miércoles, 29 de febrero de 2012

MEJORES UNIVERSIDADES DEL MUNDO

Fuente:

Ranking de las mejores universidades del Mundo (QS World Ranking Universities 2011-2012)


Una vez más, superando a la legendaria Universidad de Harvard, la Universidad de Cambridge se ubicó como la mejor del Mundo. Las únicas instituciones de América Latina que aparecen en el ranking son la Pontificia Universidad Católica de Chile, en el puesto 250, la Universidad Autónoma de México que ocupa el puesto No. 169 empatando con la Universidad de Sao Paulo Brasil, luego viene la Universidad de Campiñas Brasil en el No. 235 la Universidad de Chile, en el puesto 262, la Universidad de Buenos Aires en el No. 270 todo dentro de un total de 300.

Es muy lamentable que no haya ninguna universidad peruana en este Ranking. Y a pesar de nuestras deficiencias académicas el Congreso de la República sigue incrementando el número de universidades en el país.

Llama la atención que en el Top 50 no aparezca ninguna universidad de Alemania a pesar de los evidentes esfuerzos que hace el gobierno alemán para mejorar la calidad de su sistema universitario.

El ranking completo a continuación:

1 University of Cambridge - Reino Unido

2 Harvard University - Estados Unidos

3 Massachusetts Institute of Technology (MIT) - Estados Unidos

4 Yale University - Estados Unidos

5 University of Oxford -Reino Unido

6 Imperial College London -Reino Unido

7 UCL (University College London) - Reino Unido

8 University of Chicago -Estados Unidos

9 University of Pennsylvania - Estados Unidos

10 Columbia University - Estados Unidos

11 Stanford University - Estados Unidos

12 California Institute of Technology (Caltech) - Estados Unidos

13 Princeton University - Estados Unidos

14 University of Michigan - Estados Unidos

15 Cornell University - Estados Unidos

16 Johns Hopkins University - Estados Unidos

17 McGill University - Canadá

18 ETH Zurich (Swiss Federal Institute of Technology) - Suiza

19 Duke University - Estados Unidos

20 University of Edinburgh - Reino Unido

21 University of California, Berkeley (UCB) - Estados Unidos

22 University of Hong Kong- Hong Kong

23 University of Toronto - Canadá

24 Northwestern University - Estados Unidos

25 The University of Tokyo - Japón

26 Australian National University -Australia

27 King’s College London (University of London) - Reino Unido

28 National University of Singapore (NUS) - Singapur

29 The University of Manchester - Reino Unido

30 University of Bristol - Reino Unido

31 The University of Melbourne - Australia

32 Kyoto University - Japón

33 École Normale Supérieure, Paris - Francia

34 University of California, Los Angeles (UCLA) - Estados Unidos

35 Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne - Suiza

36 École Polytechnique - Francia

37 The Chinese University of Hong Kong - Hong Kong

38 The University of Sydney - Australia

39 Brown University - Estados Unidos

40 The Hong Kong University of Science and Technology - Hong Kong

41 University of Wisconsin-Madison - Estados Unidos

42 Seoul National University - Corea del Sur

43 Carnegie Mellon University - Estados Unidos

44 New York University (NYU) - Estados Unidos

45 Osaka University - Japón

46 Peking University - China

47 Tsinghua University - China

48 The University of Queensland - Australia

49 The University of New South Wales - Australia

50 The University of Warwick- Reino Unido

CONTINÚA

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martes, 31 de enero de 2012

PROGRAMA PNUD DE FORMACIÓN EN EXCELENCIA GERENCIAL

Becarios expusieron proyectos sociales en el PNUD
El programa PNUD para la formación en Excelencia Gerencial está dirigido por el Mg. Javier Rojas Villanueva, profesor de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Por Euclides Doria Ortiz

C.U. 31-01-2012

Propuestas elaboradas por participantes del III Programa Internacional de Formación en Excelencia Gerencial “Premio Amartya Sen, 100 jóvenes por la ética para el desarrollo” fueron sustentadas en sede del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Tras ocho meses de intensa capacitación en temas académicos, desarrollo personal y labores sociales, los becarios del citado programa elaborado por la UNMSM, en convenio con el PNUD, presentaron sus proyectos relacionados a los ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), que los países miembros de la ONU se comprometieron a alcanzar hasta el 2015.

Ello constituye un valioso aporte en la lucha por erradicar la pobreza extrema, promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer, garantizar la sostenibilidad del medio ambiente, entre otros propósitos.

Los participantes (bachilleres y estudiantes del último ciclo de diversas carreras de la UNMSM, así como las universidades nacionales de Ingeniería, Agraria La Molina, San Agustín de Arequipa, de Trujiilo, Jorge Basadre de Tacna, de Tumbes, y la privada Ricardo Palma) conformaron 11 equipos de trabajo multidisciplinarios.

El jurado estuvo presidido por la coordinadora residente del sistema de las Naciones Unidas y representante residente del PNUD en el Perú, Dra. Rebeca Arias, y por el Rector sanmarquino, Dr. Pedro Cotillo; así como por altos funcionarios y autoridades de la ONU y de las universidades participantes.

Tras informar que 90% de los becarios fueron sanmarquinos, el director general del programa, Dr. Javier Rojas Villanueva, enfatizó que el Rector estuvo monitoreando cada uno de los proyectos para que culminen exitosamente y dejen en alto el nombre de la UNMSM; además, que el Dr. Cotillo manifestó su intención de gestionar el desarrollo de la cuarta edición de este programa.

El Dr. Rojas agregó que 27 de los becarios han sido contratados para trabajar en Naciones Unidas, en la sede del Perú. A continuación presentamos los 11 proyectos sustentados en el Complejo Javier Pérez de Cuellar, en diciembre pasado, de los cuales seis recibirán financiamiento para su ejecución.

Cabe mencionar que la ceremonia de clausura de este tercer programa se desarrollará el 2 de febrero, a las 6:00 p.m., en el Centro Cultural de San Marcos, con la presencia de importantes autoridades de la UNMSM y del PNUD.

Objetivos de Desarrollo del milenio (ODM)

1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre.

2. Lograr la enseñanza primaria universal.

3. Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer.

4. Reducir la mortalidad infantil.

5. Mejorar la salud materna.

6. Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades.

7. Garantizar la sostenibilidad del medioambiente.

8. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.

Proyectos:

Mi chacrita

Mujeres gestoras de desarrollo

Moldeando mi vida

Proyecto “Ticlicuy”

Proyecto “Urpu Manchay”

Proyecto social La Unión

Proyecto “Natural Nutrid”

Gotitas del paraíso

Sembrando mi futuro

Un ambiente sano en San Francisco

Proyecto Ecochamba

FUENTE: http://www.unmsm.edu.pe/index.php?c=Home2&id=2010#thumb


Culminó con éxito III Programa de Excelencia Gerencial



Por Euclides Doria Ortiz

c.u. 03-02-2012
Tras ocho meses de capacitación, concluyó el III Programa de Formación en Excelencia Gerencial - Premio Amartya Sen “100 jóvenes por la ética para el desarrollo”, organizado y ejecutado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en convenio con la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).

En una significativa y simbólica ceremonia de graduación realizada en el Salón General del Centro Cultural San Marcos, los jóvenes becarios (egresados y alumnos del IX y X ciclo de diversas carreras profesionales ubicados en el quinto superior del cuadro de mérito académico) recibieron los diplomas que certifican haber aprobado este exigente programa.

Por la Decana de América participaron becarios de las 62 carreras profesionales y, en calidad de invitados, jóvenes de la Universidad Nacional de Ingeniería, Universidad Nacional Agraria La Molina, Universidad Privada Ricardo Palma (URP) y de siete universidades nacionales del interior del país.

El acto fue presidido por la coordinadora residente del sistema de las Naciones Unidas y representante residente del PNUD, doctora Rebeca Arias y por el Rector sanmarquino, doctor Pedro Cotillo Zegarra, acompañados del director general del referido programa, en el Perú, Dr. Javier Rojas Villanueva y el Vicerrector de Investigación, Dr. Bernardino Ramírez Bautista.

En la cita se hicieron presentes destacadas personalidades como el presidente del Tribunal Constitucional, Enrique Álvarez Miranda; el rector de la URP, Iván Rodríguez Chávez; embajadores; decanos, directores de Escuelas de la UNMSM, expositores del citado programa; así como familiares e invitados.
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miércoles, 16 de noviembre de 2011

TESIS DOCTORAL - RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN

ACERCA DEL CAPÍTULO DE RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN EN UNA TESIS DOCTORAL EN ADMINISTRACIÓN

Por: Nemesio Espinoza Herrera

1. Una tesis doctoral es, por naturaleza, aquella cuyas contribuciones originales del nuevo doctor: a) son citadas por los investigadores del país y del mundo, b) ameritan para efectuar publicaciones científicas, c) constituyen transferencias tecnológicas por las que las empresas e instituciones se interesan, d) califican para foros nacionales e internacionales, e) son premiadas y/o reconocidas, e) favorecen a la calidad de la docencia universitaria; y, f) contribuyen al avance de la ciencia y tecnología.

2. Los profesionales de distintas disciplinas con grado académico de magíster que son admitidos a los programas doctorales se encuentran –muy a pesar de sus expectativas- con ritos y mitos dogmáticos propios de las UPG que les impide elaborar una Tesis doctoral de trascendencia. Uno de esos ritos es que se dice que los Proyectos de tesis doctoral deben tener esta estructura: Problema, Objetivos, Marco Teórico, Justificación, Hipótesis y variables, Diseño Metodológico (esquema POMJHM).

3. Sin embargo, las investigaciones científicas en Administración conducentes a la Tesis doctoral (investigaciones de Ciencias Sociales, de Ciencias Humanas, como fenómenos resultantes de hechos intencionales de las personas), por el contrario, son investigaciones de naturaleza eminentemente hermenéutica y fenomenológica, porque el aspirante al más alto grado académico de doctor –investigador eximio de vasta experiencia, con profundos dominios teóricos y temáticos del objeto de investigación y con una concepción filosófica- debe, en su Tesis doctoral, interpretar, comprender, aprehender, concebir, reflexionar, pensar y explicar científicamente los fenómenos del ámbito de la Administración, para ser sometidos a la crítica racional por parte de la comunidad científica y establecer validaciones o refutaciones; y así contribuir al desarrollo científico.

4. La revisión de las Tesis doctorales en Administración sustentadas y aprobadas, nos hace saber que ellas están bajo el modelo aún arraigado del esquema POMJHM señalado en el párrafo 2 y NO en el modelo señalado en el párrafo 3. Siendo así, no tenemos otra alternativa que quienes ya están por presentar sus Tesis doctorales lo hagan en el sistema POMJHM; pero, replanteado. Este replanteamiento significa adoptar el modelo epistemológico Problema-Hipótesis-Marco Teórico-Prueba de la Hipótesis. Si entre estos cuatro aspectos –a los que había que agregar en la Tesis el capítulo de Resultados de la Investigación- la interrelación simbiótica es clara, consistentes, integrada, coherentes, lógica; entonces la Tesis doctoral contribuirá al aporte original a la ciencia y tecnología.

5. El tener un buen Proyecto de Tesis doctoral –en términos de la interrelación de los 4 aspectos señalados- significa tener ya el 80% de la Tesis Doctoral. ¿Qué hace falta para que un buen Proyecto de Tesis se convierta en una buena TESIS doctoral?: el resto 20%; es decir, el capítulo RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN.

6. El capítulo RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN de una Tesis doctoral no es sino el dar cuenta de los resultados de la Ejecución del Trabajo de Campo conforme a las técnicas e instrumentos establecidos en el capítulo de “Metodología y/o diseño de la investigación” del Proyecto de Tesis y en estricta relación con el sistema de Hipótesis de la Investigación porque de lo que se trata es probar (demostrar en las ciencias formales) que la Hipótesis planteada tiene validez, coherencia, consistencia y funciona en el contexto de una realidad.

7. En relación a las técnicas e instrumentos de recopilación de informaciones (para probar la Hipótesis) está los más conocidos: a) Encuestas con Cuestionarios (presentar el modelo), con preguntas relacionadas directamente con las variables e indicadores; b) Entrevistas en profundidad (nombrar a quienes se entrevistarán, con preguntas vinculadas directamente con las variables e indicadores. Presentar Hoja con Guía de preguntas); c) Método Delphi (nombrar a expertos de quienes se solicitarán opiniones. Presentar Hoja de Guía de preguntas relacionadas directamente con las variables e indicadores); d) Análisis documental o Análisis de Contenidos Documentales (señalar qué documentos. Distinguir entre documentos para la prueba de la hipótesis y documentos de la Bibliografía); e) Observaciones Directas (Testimonios en videos, fotos, grabaciones, Hoja de Registros de Observaciones); f) Focus Group (describir sus características); etcétera.

8. Luego de un exhaustivo análisis de las informaciones recopiladas (debidamente procesadas) en función a las variables, indicadores e ítems establecidos en la Hipótesis –que es finalmente la esencia del capítulo Resultados de la Investigación- se debe plantear las CONCLUSIONES, las cuales no son sino los más importantes hallazgos logrados en el proceso de la investigación. No confundir conclusiones de la investigación con resúmenes ni repeticiones. Cuidar que sean hallazgos logrados en el proceso de la investigación con los que se prueban la validez de la hipótesis planteada; y no afirmaciones de cosas trilladas o las que ya están planteadas en otras Tesis o en otras investigaciones (no vaya a ser que descubramos nuevamente la pólvora).

Ciudad Universitaria de San Marcos, 16 de noviembre del 2011

TESIS DOCTORALES SUMMA CUM LAUDE

ACERCA DE LAS TESIS DOCTORALES “SUMMA CUM LAUDE

Por: Nemesio Espinoza Herrera

Algunas universidades del mundo, excepto las peruanas, a las Tesis de grado académico suelen calificarse como Tesis Cum laude (Tesis con honor), Tesis Magna cum Laude (Tesis con gran honor) y Tesis Summa cum Laude (Tesis con el máximo honor).

Una tesis doctoral calificada por el Tribunal de Tesis como Summa cum Laude, es una excelente Tesis de alta rigurosidad epistémica y metodológica; y, por consiguiente científica que constituye un sostenido aporte al avance de la Ciencia y Tecnología.

En tanto que en los países europeos y algunos de América Latina tienen plena vigencia el concepto de Summa cum Laude en la calificación de las Tesis -incluso debidamente reglamentados-, en el caso del Perú no está todavía institucionalizado y no es usual este rito. Y a buena hora que sea así porque dado el aún incipiente desarrollo de la Investigación Científica en el Perú en el ámbito de las Ciencias Sociales, y dentro de él en Administración, estamos todavía lejos de poder lograr una verdadera Tesis doctoral Summa cum Laude, siquiera cum Laude; y aun cuando alguna universidad peruana calificara a las Tesis de sus egresados con tales denominaciones, no resultarían sino sólo un ritual de burda cursilería.

A continuación dos ejemplos de Tesis doctorales declaradas Magna cum Laude.


Y también:


Ciudad Universitaria de San Marcos, 28 de octubre del 2011

viernes, 21 de octubre de 2011

LAS TESIS DOCTORALES EN ADMINISTRACIÓN - ESTRUCTURA

ACERCA DE LA ESTRUCTURA DEL CONTENIDO  DE LAS TESIS DOCTORALES EN DMINISTRACIÓN

Por: Nemesio Espinoza Herrera

Para fundamentar la validez del esquema propuesto, y en el contexto de la necesidad de promover Tesis doctorales de trascendencia científica, es necesario tener en cuenta los siguientes aspectos:

1. Sabemos que las Unidades de Postgrado (UPG) establecen Directivas sobre cuál debe ser el contenido de las tesis doctorales. Estas directivas, sin embargo, en cualquier parte del mundo, son guías discrecionales y no camisas de fuerza que constriñan criterios siempre que éstos se funden en razones estrictamente epistemológicas, científicas y metodológicas.

2. Resulta echar mano al facilismo si es que nos ceñimos dogmáticamente a las directivas, aun no estando de acuerdo con ellas (por razones epistemológicas, científicas y metodológicas). No nos parece correcto, por ejemplo, el planteamiento de que tanto para las Tesis de Maestría como para las de Doctorado –Tesis de distinta naturaleza-, el esquema sea exactamente igual (que es también exactamente igual a las de pregrado, según los ritos y mitos que prevalecen aún en nuestro medio).

3. “Las investigaciones científicas en Administración conducentes a la Tesis doctoral (investigaciones de Ciencias Sociales, de Ciencias Humanas, como fenómenos resultantes de hechos intencionales de las personas), por el contrario, son investigaciones de naturaleza eminentemente hermenéutica, porque el aspirante al más alto grado académico de doctor –investigador eximio de vasta experiencia, con profundos dominios teóricos y temáticos del objeto de investigación y con una concepción filosófica- debe, en su Tesis doctoral, interpretar, comprender, aprehender, concebir, reflexionar, pensar y explicar científicamente los fenómenos del ámbito de la Administración para ser sometidos a la crítica racional por parte de la comunidad científica y establecer validaciones o refutaciones; y así contribuir al desarrollo científico”.

4. “Asumamos que las Tesis doctorales con las características señaladas en el párrafo anterior, sean aún inviables en nuestro medio, y por tal razón no tengamos otro camino que seguir usando el esquema Problema, Objetivos, Marco Teórico, Justificación, Hipótesis y variables, Diseño Metodológico (POMJHM). Sin embargo este esquema debía hacerse bien, pues, sucede que se hace mal, por cuanto ese orden de cosas no permite dotarle consistencia, lógica, coherencia al Proyecto de Tesis, y sobre esa base, a la Tesis doctoral. Por tal razón es que se plantea el esquema Problema-Hipótesis-Marco Teórico-Prueba de la Hipótesis porque es concordante con los preceptos epistemológicos”. Opino que las Tesis doctorales debían ser en términos de los señalado en el párrafo 3; pero, teniendo en cuenta que en nuestro medio aún está vigoroso el esquema POMJHM, planteo que se readapte en términos de Problema-Hipótesis-Marco Teórico-Prueba de la Hipótesis. (En lo concerniente a los anteriores numerales 4 y 5, véase el artículo Acerca de las Tesis doctorales en Administración – Espinoza, 2011).

5. ¿Cuántas páginas debe tener una Tesis doctoral? Opino: aboguemos por Tesis doctorales de 100 páginas (y Proyectos de Tesis de 25 páginas). Las Tesis doctorales no se evalúan al peso.

6. Por las razones anteriormente expuestas, someto a consideración de quienes están involucrados en el asunto de las Tesis doctorales (doctorandos, docentes, responsables, etc.) el siguiente ESQUEMA DE LA TESIS DOCTORAL, esperando sus valiosas opiniones.

 
ESTRUCTURA DE LA TESIS DOCTORAL EN ADMINISTRACIÓN

- Carátula
- Dedicatoria (Opcional)
- Epígrafes (Opcional)
- Agradecimientos (Opcional)
- Contenido (Índice) –Incluye índice de cuadros y gráficos (o figuras)
- Resumen
- Resumen en un idioma extranjero

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN

- Planteamiento de la Situación Problemática de la Investigación
- Definición del Problema Principal (PP) de la Investigación
- Definición de los problemas secundarios (De ser estrictamente necesario y siempre que sean sub-problemas derivados del Problema Principal)
- Formulación del Problema Principal (Pregunta principal) de la Investigación
- Formulación de los problemas secundarios (De existir)

CAPÍTULO II

EL SISTEMA DE HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN

- Enunciado de la Hipótesis Principal de la Investigación

- Enunciado de las Hipótesis secundarias de la Investigación (Conforme a la formulación de los problemas secundarios)

- Operacionalización del Sistema de Hipótesis de la Investigación. (Establecimiento de variables e indicadores de la Investigación).

CAPÍTULO III (*)

OBJETIVOS Y JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

- Objetivo Principal (correspondiente a la Hipótesis Principal)

- Objetivos Secundarios (correspondiente a las Hipótesis secundarias)

- Justificación de la Investigación (Importancia de la Investigación)

- Limitaciones de la Investigación

- (Y otros aspectos según criterios del Asesor o del Jurado Informante)

(*): Teniendo en cuenta la habitual “exigencia” por parte de las UPG y de los asesores como del Jurando Informante, se sugiere que este capítulo aparezca; pero, después del Problema y de su solución (Hipótesis). Este capítulo tiene, sin embargo, un carácter tautológico; por cuya razón debíamos promover su no exigencia.

CAPÍTULO IV

MARCO TEÓRICO DE LA INVESTIGACIÓN

- Construcción de la teoría relacionada al tema de la Tesis (teorías relacionadas al problema de investigación, a la hipótesis y a sus correspondientes variables e indicadores), basada en la literatura científica existente (tesis, artículos científicos, libros especializados y otras fuentes bibliográficas).

- Marco Histórico (de ser necesario)

- Marco Legal (de ser necesario)

- Glosario de términos (sólo en casos estrictamente necesarios)

CAPÍTULO V

CONTRASTACIÓN DE LA HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN

- Universo. (o población), si es absolutamente necesario. (Si se considera necesario hablar de Universo, que es un concepto eminentemente cuantitativo, se debe decir necesariamente la cantidad).

- Muestra. (Si se considera Universo, entonces necesariamente debe haber una Muestra representativa y decirse la cantidad). En este caso se debe explicar claramente la manera cómo se ha determinado la Muestra).

- Descripción de cada una de las técnicas así como de cada uno de los instrumentos de recopilación de Información que se han utilizado, según la naturaleza de la Investigación

(Téngase en cuenta que este capítulo debe estar directamente vinculado al Capítulo II -Sistema de Hipótesis de la Investigación- de tal modo que el universo, muestra, técnicas e instrumentos de acopio de información deben estar directamente relacionados a la naturaleza de la Hipótesis, de las variables y de los indicadores establecidos. Las preguntas del Cuestionario, por ejemplo, deben estar estrictamente relacionadas a las variables e indicadores. De considerarse innecesario hacer referencias a universo-muestra por razones de la naturaleza de la investigación –como es el caso de las investigaciones en ADM- debe reemplazarse por una clara explicación de la naturaleza de la investigación y de las técnicas e instrumentos de recopilación de información utilizados).

CAPÍTULO VI (**)

RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN

- Presentación de los resultados del Trabajo de Campo a través de cuadros, gráficos, ilustraciones, fotografías, grabaciones, testimonios, etcétera que verifiquen y acrediten la credibilidad de la hipótesis y sus variables e indicadores planteados. Estos resultados deben estar debidamente explicados e interpretados porque de lo que se trata es decir: lqqp (lo que queríamos probar).

- Redacción de las Conclusiones más relevantes (hallazgos)

(**): Los anteriores 5 capítulos están contenidos en el Proyecto de Tesis doctoral. Para que el Proyecto se convierta en Tesis hace falta este Capítulo VI, que no es sino resultado de la ejecución del capítulo relacionado a la ”Metodología” (Prueba de la Hipótesis) prevista en los proyectos de Tesis.

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS (Sólo si son absolutamente necesarios)

Ciudad Universitaria de San Marcos, 20 de octubre del 2011

miércoles, 19 de octubre de 2011

TESIS DOCTORALES EN ADMINISTRACIÓN

Acerca de las Tesis doctorales en Administración

Por: Nemesio Espinoza Herrera

1. Las tesis doctorales, conducentes a la obtención del más alto grado académico de doctor, son distintas –deben ser distintas- a las tesis de pregrado y de maestrías. Una tesis doctoral elaborada y aprobada bajo los preceptos de la rigurosidad epistemológica, científica y metodológica es, por naturaleza, un documento de alto rigor científico que necesariamente contiene el aporte original del autor, insertado al contexto de su pensamiento filosófico. Este aporte puede consistir en producir nuevos conocimientos, nuevas teorías, nuevos modelos, nuevas tecnologías e innovaciones que contribuyan a la solución de los grandes problemas del país.

2. Una tesis doctoral es, por naturaleza, aquella cuyas contribuciones originales del nuevo doctor: a) son citadas por los investigadores del país y del mundo, b) ameritan para efectuar publicaciones científicas, c) constituyen transferencias tecnológicas por las que las empresas e instituciones se interesan, d) califican para foros nacionales e internacionales, e) son premiadas y/o reconocidas, e) favorecen a la calidad de la docencia universitaria; y, f) contribuyen al avance de la ciencia y tecnología.

3. En el Perú, sin embargo, dada las condiciones aún incipientes de desarrollo de la Investigación Científica en el ámbito de las Ciencias Sociales, especialmente en el de la Administración, no existen distinciones entre ellas y es fácil encontrar tesis doctorales a la usanza de las tesis de maestría, casi de pregrado y resultan siendo intrascendentes en tanto carecen de aportes originales. Esta realidad perjudica al país porque su desarrollo requiere hoy de la ciencia y tecnología provenientes de las investigaciones científicas principalmente del ámbito doctoral. También lesiona a la imagen de la institución universal del grado académico de doctor.

4. Hay varias razones que explican esta realidad. Una de ellas es la existencia -arraigada aún- de estereotipos tradicionales y mediatizados en el proceso de la Investigación Científica para la elaboración y aprobación de las tesis doctorales en Administración que implementan las unidades de postgrado (UPG). Los profesionales de distintas disciplinas con grado académico de magíster que son admitidos a los programas doctorales se encuentran –muy a pesar de sus expectativas- con ritos y mitos dogmáticos propios de las UPG que les impide elaborar una Tesis doctoral de trascendencia en términos de los señalados en el párrafo 2. Así, el hecho de que las tesis doctorales, por regla general, carezcan de rigor científico y no contribuyan al avance de la ciencia y tecnología en el país, no es imputable a los doctorandos sino al ortodoxo modelo académico de las UPG, implementados por los catedráticos de la Línea de Investigación y de Tesis, por los revisores y asesores de tesis y por los Jurados de Tesis doctoral.

5. Uno de los aspectos concernientes al problema señalado anteriormente es, por ejemplo, el relacionado al contenido del Proyecto de Tesis doctoral. Las UPG, los catedráticos de la Línea de Investigación y de Tesis, los revisores, los asesores de tesis y los Jurados de Tesis doctoral seguimos impartiendo, al unísono, modelos estandarizados no sólo ortodoxos sino hasta contraproducentes con los cánones epistemológicos, científicos y metodológicos. Dicen que el Proyecto de Tesis doctoral debe contener, y en este orden: Problema, Objetivos, Marco Teórico, Justificación, Hipótesis y variables, Diseño Metodológico (esquema POMJHM). Es decir, exactamente el mismo esquema (convencional, ritual, monótono, mediatizado, tautológico, ahíto) de los proyectos de tesis de pregrado y maestrías.

6. Las investigaciones científicas en Administración conducentes a la Tesis doctoral (investigaciones de Ciencias Sociales, de Ciencias Humanas, como fenómenos resultantes de hechos intencionales de las personas), por el contrario, son investigaciones de naturaleza eminentemente hermenéutica, porque el aspirante al más alto grado académico de doctor –investigador eximio de vasta experiencia, con profundos dominios teóricos y temáticos del objeto de investigación y con una concepción filosófica- debe, en su Tesis doctoral, interpretar, comprender, aprehender, concebir, reflexionar, pensar y explicar científicamente los fenómenos del ámbito de la Administración, para ser sometidos a la crítica racional por parte de la comunidad científica y establecer validaciones o refutaciones; y así contribuir al desarrollo científico. El esquema arriba referido, lo imposibilita.

7. Asumamos que las Tesis doctorales con las características señaladas en el párrafo anterior, sean aún inviables en nuestro medio debido al incipiente nivel de desarrollo de la investigación científica en Administración y que nos quede sino el seguir –mientras- usando el esquema POMJHM; pero, éste debía hacerse bien, pues, sucede que se hace mal, por cuanto ese orden de cosas no permite dotarle consistencia, lógica, coherencia al Proyecto de Tesis, y sobre esa base, a la Tesis doctoral.

8. Según el convencional esquema POMJHM, hay que primero abordar el tema del problema de investigación –lo cual está bien. Pero todo problema de investigación debe ser resuelto tentativamente por el investigador; es decir por simple lógica lo que debe seguir inmediatamente después del Problema es la Hipótesis. Sin embargo, después del Problema dizque debe seguir objetivos (¿?), luego el marco teórico (que no son sino, en general, especulaciones y zurcidos que muestran el poco dominio teórico), luego debe seguir –dicen- la justificación y recién la Hipótesis extraviada respecto al problema, pues se preguntan sobre unas cosas y responden otras cosas y al hablar de Problema general (sic), de Objetivo general, de hipótesis general se extravían en las tinieblas de las generalidades (no confundir generalidad con complejidad) y tautologías. Y en cuanto al llamado diseño metodológico creyendo que los números, las estadísticas, las fórmulas (“parafernalias estadísticas” baldías) –que ni el mismo tesista entiende, menos el Jurado- le va dar cientificidad a la tesis, establecen “complicados” elucubraciones fútiles que no conducen absolutamente a nada. Estas son las principales razones por las que en la revisión de una Tesis doctoral bajo el modelo anti-epistemológico del POMJHM no encontramos dónde está la cabeza y dónde los pies.

9. La revisión de los grandes epistemólogos –entre ellos Comte, Popper, Kuhn, Lakatos, Bunge, Hempel, Dilthey, Husserl, etc.-, sustentan la teoría de los 4 ejes del proceso de investigación científica. Esta teoría consiste en que un proyecto de Tesis sobre el cual se erige la TESIS -con mayor razón en el caso del doctorado-, debe mostrar la interrelación simbiótica y lógica entre Problema-Hipótesis-Marco Teórico-Prueba de la Hipótesis, y en ese orden. Alrededor de estos cuatro aspectos se pueden escribir centenares de páginas, aunque debemos promover Proyectos de Tesis doctorales de 25 páginas y Tesis doctorales de 100 páginas; la Tesis no se evalúan al peso, sino por el aporte a la ciencia y tecnología). Los objetivos, justificación, delimitaciones, entre otros, no son sino accesorios, marginales, redundantes, rellenos. Si estos cuatro esenciales asuntos interrelacionados Problema-Hipótesis-Marco Teórico-Prueba de la Hipótesis están claros, consistentes, integrados, coherentes, lógicos; la Tesis estará bien y en el caso doctoral contribuirá al aporte original a la ciencia y tecnología. Por ello, la evaluación de la rigurosidad epistemológica, científica y metodológica de un Proyecto de Tesis doctoral consiste en evaluar la simbiosis entre estos 4 ejes, a los que en la TESIS se debe agregar los resultados (hallazgos) de la prueba de la hipótesis, vale decir, de las conclusiones.

Precisa aclarar que la teoría de los 4 ejes en el proceso de la Investigación Científica doctoral es sobre la base de la convencional forma de investigar aún vigentes en nuestro medio, porque, en realidad la naturaleza de la investigación científica para Tesis doctorales debe ser según lo dicho en el párrafo Nº 6 y 7 en el que ni el esquema POMJHM ni el modelo Problema-Hipótesis-Marco Teórico-Prueba de la Hipótesis tienen razón de ser. Lo que estamos diciendo es que en un Proyecto de Tesis doctoral, el tradicional esquema POMJHM vigente no es correcto desde un punto de vista epistemológico y en la forma en que se viene haciendo; y que frente a él debe plantearse el modelo epistemológico Problema-Hipótesis-Marco Teórico-Prueba de la Hipótesis, mientras en el país vayamos adoptando gradualmente nuevas formas de hacer verdaderas investigaciones científicas en el ámbito de las ciencias sociales, especialmente en el de la Administración.

10. El Problema –piedra angular del proceso de investigación científica- tiene tres asuntos simbióticos que deben ser evaluados rigurosamente: a) Planteamiento de la situación problemática (descripción amplia de la situación actual del objeto de investigación), b) Definición del Problema Principal (PP) de investigación que es un párrafo y problemas secundarios si es que son absolutamente necesarios y estrictamente deriven del PP (se hace mal en señalar “problemas secundarios”, y más adelante “hipótesis secundarias” cuando no se derivan del PP, o no son necesarios, o son problemas distintos o son, acaso, indicadores de alguna variable involucrada en la investigación); y, c) Formulación del PP, es decir convertir el PP en la interrogante principal de investigación para, precisamente, plantear de manera tentativa la respuesta directa a la pregunta principal, vale decir, para plantear la Hipótesis Principal de la investigación.

11. La Hipótesis Principal, que es respuesta directa a la pregunta principal, debe tener necesariamente variables dependiente e independiente y cada una de ellas sus indicadores, de ellos, de ser necesarios, sus índices (operacionalización de la H). Operacionalizar es hacer que las variables e indicadores involucrados de la Hipótesis –que debe ser probada, verificada, contrastada- sean claros, precisos, específicos, objetivos, observables, mensurables; y no generales, ambiguos, tautológicos, abstractos, subjetivos, etéreos.

12. En el Marco Teórico (MT), el Tesista construye la teoría de la investigación sobre la base de la literatura científica existente relacionada al objeto de investigación. En realidad el MT es el contexto teórico (y filosófico) de todo el proceso de investigación y que por razones metodológicas y de orden debe estar después de la Hipótesis, porque de lo que se trata es construir el MT del problema de investigación, de las hipótesis y de las variables (e indicadores) establecidos. No se trata de hablar de todo sino estrictamente de los dominios teóricos (y filosóficos) de los asuntos involucrados en la investigación materia de Tesis.

13. En lo concerniente a la Prueba de Hipótesis que implica recopilar información (trabajo de campo) para probar si la Hipótesis planteada es correcta, lógica, coherente, consistente; o no, en vez de extravíos y artificios numéricos y estadísticos –salvo que la naturaleza de la investigación así lo exija, pero en la mayoría de los casos de las investigaciones en ADM resultan hasta baldías-, se debe establecer claramente la manera de cómo se va a recopilar las informaciones (técnicas e instrumentos) relacionadas directamente a la Hipótesis (a sus variables e indicadores). Este último es importante porque en la mayoría de los proyectos de tesis doctorales, en realidad en todos, su “población”, su “muestra”, sus fórmulas, etc., son –erróneamente-, disímiles a su sistema de hipótesis, y ésta disímil a la sistematización del problema, terminando por completo a desnaturalizar la investigación.

14. Ahora bien. ¿Qué hace que el Proyecto de Tesis doctoral se convierta en una TESIS doctoral?: son los resultados precisamente del Trabajo de Campo ejecutado en función directa a la naturaleza de la Hipótesis (variables e indicadores) establecidos. Si a un proyecto de Tesis doctoral en el modelo epistemológico Problema-Hipótesis-Marco Teórico-Prueba de la Hipótesis se le agrega el capítulo relacionado a los Resultados (hallazgos, conclusiones) de la Investigación, entonces el Proyecto se convierte en Tesis doctoral.

Finalmente. El vetusto y ahíto esquema POMJHM, muy propio de las tesis doctorales de hoy, impiden presentar Tesis de trascendencia científica. Felizmente tales esquemas ya han sido superados en algunos países de América Latina y del mundo. Debemos en el país ir gradualmente creando condiciones para que las Tesis doctorales, que deben ser distintas a las de pregrado y de maestrías, adquieran características señaladas en el párrafo Nº 6. Mientras tanto, debemos apoyar a los actuales doctorandos para que el esquema POMJHM sea reemplazado por el modelo epistemológico Problema-Hipótesis-Marco Teórico-Prueba de la Hipótesis Y RESULTADOS. Pedimos disculpas a los doctorandos del país por el hecho de que las UPG, los docentes de la línea de Investigación doctoral, los asesores y Jurados de Tesis doctoral sigamos con esquemas y ritos arcaicos, y hasta contraproducentes con los preceptos epistemológicos, científicos y metodológicos propios de la verdadera Investigación Científica.

Ciudad universitaria de San Marcos, 12 de octubre del 2011
(Imagen principal en Internet: concurso.cnice.mec.es/)

miércoles, 7 de septiembre de 2011

ESTUDIOS DE POSTGRADO

NATURALEZA DE LOS ESTUDIOS DE POSTGRADO EN ADMINISTRACIÓN


(Maestrías y doctorados)

Por: Nemesio Espinoza Herrera


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